مقال4 : مفهوم نموذج الأعمال مع الأحجار الـ 9 وتفاعلها مع أزمة كورونا

[عبدالله السويد]

جزاك الله خير..وآمين على دعائكم الطيب.



جزاكم الله خير..والحمدلله أن نال على استحسانكم واعجابكم أستاذنا أبوفراس.



الأروع حضورك ومشاركتك..وبارك الله فيكم.



آمين يارب..وجزاك الله خير على دعائكم الطيب.



يا أهلا وسهلا بأخي عبدالله..لا أعتقد بذلك والسبب أن التغيير غالبا يذهب بك إلى الأمام..
لما تغير هاتفك من نوكيا إلى أيفون ..غالبا راح تواكب الهواتف الذكية
تغيير نموذج الأعمال يفتح فرص جديدة على المنظمات
من ناحية توفير التكلفة والوظائف والترقيات يقابلها زيادة تكلفة في التقنية والأجهزة
على إجمالا
المنظمة تجد من صالحها هذا التغيير ولذلك لو رجعت الأوضاع لطبيعتها..
راح تمارس المنظمة هذا التغيير الجديد أو أقلها تأخذ بعضا من مزاياه وتحسن فيه النموذج السابق.

شكرا لمداخلتك الراقية..

الشكر لك اخي الكريم
ما دعاني للسوال هو ما اعلنت وزارة الموارد بالبشرية بعودة الموظفين العاملين بالقطاع الخاص والعام للعمل ولم نرى مبادرات من الجهتين سواء القطاع الخاص او العام باستمرار عمل بعض الموظفين عن بعد مع ان التجربة اثبتت ان بعض الاعمال ممكن انجازها بفعالية واحتراف بالعمل عن بعد
انا اوعزها للمدراء ويجب تغير مفهومهم وتفكيرهم عن العمل عن بعد

[وحـي القلم]

الشكر لك اخي الكريم
ما دعاني للسوال هو ما اعلنت وزارة الموارد بالبشرية بعودة الموظفين العاملين بالقطاع الخاص والعام للعمل ولم نرى مبادرات من الجهتين سواء القطاع الخاص او العام باستمرار عمل بعض الموظفين عن بعد مع ان التجربة اثبتت ان بعض الاعمال ممكن انجازها بفعالية واحتراف بالعمل عن بعد
انا اوعزها للمدراء ويجب تغير مفهومهم وتفكيرهم عن العمل عن بعد

ملاحظتك صحيحة لأن التغيير أحيانا يكون خيار تتجه إليه المنظمة بدلا من أن يكون إجباريا
بحكم عملي بالبنك
حاليا تم تمديد استراتيجية العمل عن بعد لبعض الأقسام
فـ جهة عملي أخذت بهذا الخيار
بينما أكيد بعض الجهات الأخرى ما أخذت به

تقبل فائق ودي.