مروة صلاح
20-12-2022, 07:54 AM
في كثير من الأحيان ، هناك مستوى غير مناسب من الثقة بين المؤسسات في النظم البيئية الرقمية التي نعتمد عليها. نشأت هذه الديناميكية من النفور المؤسسي إلى الخسارة ، والخوف من الإدانة ، والثقة الهشة ، والافتقار إلى المرونة الإلكترونية.
وجد تقرير آفاق الأمن السيبراني العالمي لعام 2022 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي ، والذي تم تطويره بالتعاون مع Accenture ، ما يلي:
يشعر 19٪ فقط من قادة الإنترنت بالثقة في أن مؤسساتهم تتمتع بالمرونة الإلكترونية
يشعر 58٪ من المشاركين في الاستطلاع أن شركائهم ومورديهم أقل مرونة من مؤسساتهم
88٪ من المستجيبين قلقون بشأن المرونة الإلكترونية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs) في نظامهم البيئي.
لا يجب أن تكون الأمور على هذا النحو. إذا تمكنت المنظمات من التغلب على وصمة العار التي تحد من نفسها ، فستستفيد كل منها من الحكمة الجماعية والقدرة المشتركة لشركائها. يعد القيام بذلك بمثابة إحباط ضروري للعواقب المتتالية التي تحدث عندما تتعطل النظم البيئية الهشة والمترابطة ، كما أثبتت العديد من الأحداث الأخيرة.
التعاون السيبراني والحكمة المشتركة
لكي تتخطى المؤسسات انعدام الثقة الذي طال أمده ، يجب عليها استغلال نوع مختلف من نقاط الضعف الحرجة عما اعتاد عليه المتخصصون الإلكترونيون - أي ضعف المؤسسة الذي يجب رؤيته حقًا. يجب عليهم تبني الاستعداد للتحلي بالشفافية داخل مؤسستهم ونظامهم الإيكولوجي بشأن أوجه القصور في وضع المرونة الإلكترونية. يجب أن يضعوا توقعات واقعية حول التعرض وأن يقدموا معلومات واضحة حول العواقب النظامية للاضطرابات. يجب أن يكونوا صريحين بشأن تجارب الأحداث التخريبية وأن يتبادلوا الدروس المستفادة نتيجة لذلك.
إن المرونة الإلكترونية هي ما يسيطر عندما تتعثر إجراءات الوقاية الأمنية. في الاقتصاد الرقمي ، تُميّز القدرة على تجاوز الاضطراب السيبراني رواد السوق. المنظمات التي تحول الضعف إلى قوة ستتمتع بالثقة لتحمل مخاطر صحية.
ليس من السهل تحويل الضعف المؤسسي إلى قوة تنظيمية. لحسن الحظ ، يقدم إطار مؤشر المرونة الإلكترونية الصادر حديثًا عن المنتدى الاقتصادي العالمي - والذي تم تطويره بالتعاون مع Accenture - المبادئ الستة لتنمية ثقافة المرونة:
تقييم المخاطر الإلكترونية وتحديد أولوياتها بانتظام
إنشاء الأساسيات الأمنية الأساسية والحفاظ عليها
دمج حوكمة المرونة الإلكترونية في إستراتيجية الأعمال
تشجيع المرونة المنهجية والتعاون على مستوى النظام الإيكولوجي
تأكد من أن التصميم يدعم المرونة الإلكترونية
غرس ثقافة الصمود
هناك مبدأان على وجه الخصوص - تنمية ثقافة المرونة السيبرانية وتشجيع المرونة المنهجية والتعاون - تم التقليل من قيمتهما منذ فترة طويلة. يوفر هذان المبدأان للمنظمات نقطة انطلاق لتحويل الضعف إلى مرونة إلكترونية. يتم تطبيق المبادئ على النحو التالي:
غرس ثقافة المرونة الإلكترونية
يتم تمكين الموظفين لفهم وتجسيد السلوكيات المرنة عبر الإنترنت. هذا المبدأ لديه الممارسات التالية:
كسب الثقة من خلال المساءلة والشفافية: تقوم الإدارة بشكل منتظم وواضح وعلني بإبلاغ إستراتيجية المرونة الإلكترونية والممارسات والعمليات والنجاحات والفشل. هذا يبني ويحافظ على المعرفة والثقة والانفتاح والملكية على النجاح التنظيمي.
القيادة الواعية المرنة عبر الإنترنت: تتمتع القيادة بالخبرة والقوة لإدارة المرونة الإلكترونية للمؤسسة وفقًا لأفضل الممارسات ويتم تحفيزها لتعزيز خبرتها مع التغييرات في المشهد.
القيادة تقود الثقافة: تحدد القيادة النغمة وتضع الآليات التنظيمية في مكانها لدفع ثقافة القدرة والمساءلة من أجل المرونة السيبرانية على كل مستوى من مستويات المؤسسة.
بطل سلوك الموظف: يتفهم الموظفون أهداف المرونة الإلكترونية المحددة ، ويشعرون بالمسؤولية عن المرونة الإلكترونية للمؤسسة ، ويتمتعون بالقدرة على ممارسة سلوك مرن عبر الإنترنت في تفاعلاتهم اليومية دون خوف من العقاب.
تقديم تدريب مستمر: يتم تعليم الموظفين مفاهيم المرونة الإلكترونية وأفضل الممارسات ، وأهمية المرونة الإلكترونية ودورها في المسؤوليات اليومية. إنهم يمارسون هذه الدروس باستمرار ، والتي تتطور مع مشهد المرونة الإلكترونية. علاوة على ذلك ، يحصلون على ردود فعل سريعة على أفعالهم.
تشجيع المرونة المنهجية والتعاون على مستوى النظام الإيكولوجي
تتفهم المنظمة أوجه الترابط داخل نظامها البيئي ، وتشارك مع المنظمات الأخرى ، وتؤدي دورها في الحفاظ على مرونة النظام البيئي بأكمله. هذا المبدأ لديه الممارسات التالية:
الثقة من خلال المعرفة والمساءلة والشفافية: تحافظ المنظمة على الشفافية في ممارساتها وعملياتها ونجاحاتها وإخفاقاتها مع شركائها في النظام البيئي وتشارك أفضل الممارسات لبناء مجموعة أكثر مرونة.
التعاون على مستوى النظام الإيكولوجي. تخلق الإدارة ثقافة التعاون وتحدد الأهداف الاستراتيجية لمشاركة المعرفة والمعلومات. وكذلك أيضًا ، فهو يحدد المخاطر الإلكترونية في النظام البيئي ويفهمها ويخفف من حدتها. كما تتعاون المنظمة بنشاط مع أقرانها في الصناعة وواضعي السياسات.
قدرات المرونة الإلكترونية على مستوى النظام البيئي. تعمل المنظمة باستمرار على تحسين قدرات المرونة الإلكترونية الجماعية جنبًا إلى جنب مع الأعضاء الآخرين في النظام البيئي لتبادل المعرفة وزيادة الوعي وتعزيز المعايير العامة للممارسة. يؤدي ذلك إلى زيادة القدرات الجماعية لجميع أعضاء النظام البيئي ، وتحقيق التوازن المناسب بين الابتكار والتأهب والحماية والاستجابة والتعافي.
تعزز هذه المبادئ والممارسات نوع الضعف السيبراني الذي تحتاجه المنظمات والنظم البيئية. لا يتعلق الأمر فقط بإنشاء نظام بيئي أكثر قدرة أيضًا. يتعلق الأمر بفرصة اكتساب ميزة تنافسية مستدامة. المنظمات التي تتبنى المرونة الإلكترونية بسرعة من خلال الثغرات الواثقة تظهر بسرعة كرائدة في صناعتها وتضع معيارًا لنظامها البيئي.
https://www.threesteps.com.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.4m.com.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.beclinic.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.beach-house.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.box7.com.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.carenal.com.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.boostup.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.ic.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.boostup.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.flyambulance-ksa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.dogadoptionsromania.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.getsmart.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.maisondedith.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.rayatmarketing.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.thecontent-shop.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.racearabia.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.ajzmsa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.zamakan.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.yasseralturki.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.profaccountant.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.transients.sa/profile/al-jazirah/profile
https://sa.healing-secret.org/profile/al-jazirah/profile
https://www.optimizera.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.sahiranahari.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.ymlogy.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.marasyelebdaaformarble.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.spwksa.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.cinewarehouse.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.alphagroupsa.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.talakey.com/profile/al-jazirah/profile
https://sa.esperantomondo.org/profile/al-jazirah/profile
https://www.rakuda.life/profile/al-jazirah/profile
https://www.alnaiftrading.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.alwesamacademy.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.inmedinah.com/profile/al-jazirah/profile
https://pt.tmjewellry.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.jasemini.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.bharat-ksa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.fablabmostaqbli.org/profile/al-jazirah/profile
https://www.fulllboost.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.merefugees.org/profile/al-jazirah/profile
https://www.healthpcs.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.photogenicsa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.sabia.online/profile/al-jazirah/profile
https://www.hananelghawaby.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.butiknurnisa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.quraishvoice.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.saedduzdar.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.sabaq-altoroq.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.gulfwatersports.ae/profile/al-jazirah/profile
https://www.1page-co.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.samsysjo.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.sama-dxb.com/en/profile/al-jazirah/profile
https://www.falcommercial.store/profile/al-jazirah/profile
https://www.samara-implants.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.saoudalmohanndi.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.sanddtc.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.mtha8.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.milosgym.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.linkcreativesworkshops.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.9cafe.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.saperan.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.nawaembeauty.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.sada.edu.sa/profile/al-jazirah/profile
وجد تقرير آفاق الأمن السيبراني العالمي لعام 2022 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي ، والذي تم تطويره بالتعاون مع Accenture ، ما يلي:
يشعر 19٪ فقط من قادة الإنترنت بالثقة في أن مؤسساتهم تتمتع بالمرونة الإلكترونية
يشعر 58٪ من المشاركين في الاستطلاع أن شركائهم ومورديهم أقل مرونة من مؤسساتهم
88٪ من المستجيبين قلقون بشأن المرونة الإلكترونية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs) في نظامهم البيئي.
لا يجب أن تكون الأمور على هذا النحو. إذا تمكنت المنظمات من التغلب على وصمة العار التي تحد من نفسها ، فستستفيد كل منها من الحكمة الجماعية والقدرة المشتركة لشركائها. يعد القيام بذلك بمثابة إحباط ضروري للعواقب المتتالية التي تحدث عندما تتعطل النظم البيئية الهشة والمترابطة ، كما أثبتت العديد من الأحداث الأخيرة.
التعاون السيبراني والحكمة المشتركة
لكي تتخطى المؤسسات انعدام الثقة الذي طال أمده ، يجب عليها استغلال نوع مختلف من نقاط الضعف الحرجة عما اعتاد عليه المتخصصون الإلكترونيون - أي ضعف المؤسسة الذي يجب رؤيته حقًا. يجب عليهم تبني الاستعداد للتحلي بالشفافية داخل مؤسستهم ونظامهم الإيكولوجي بشأن أوجه القصور في وضع المرونة الإلكترونية. يجب أن يضعوا توقعات واقعية حول التعرض وأن يقدموا معلومات واضحة حول العواقب النظامية للاضطرابات. يجب أن يكونوا صريحين بشأن تجارب الأحداث التخريبية وأن يتبادلوا الدروس المستفادة نتيجة لذلك.
إن المرونة الإلكترونية هي ما يسيطر عندما تتعثر إجراءات الوقاية الأمنية. في الاقتصاد الرقمي ، تُميّز القدرة على تجاوز الاضطراب السيبراني رواد السوق. المنظمات التي تحول الضعف إلى قوة ستتمتع بالثقة لتحمل مخاطر صحية.
ليس من السهل تحويل الضعف المؤسسي إلى قوة تنظيمية. لحسن الحظ ، يقدم إطار مؤشر المرونة الإلكترونية الصادر حديثًا عن المنتدى الاقتصادي العالمي - والذي تم تطويره بالتعاون مع Accenture - المبادئ الستة لتنمية ثقافة المرونة:
تقييم المخاطر الإلكترونية وتحديد أولوياتها بانتظام
إنشاء الأساسيات الأمنية الأساسية والحفاظ عليها
دمج حوكمة المرونة الإلكترونية في إستراتيجية الأعمال
تشجيع المرونة المنهجية والتعاون على مستوى النظام الإيكولوجي
تأكد من أن التصميم يدعم المرونة الإلكترونية
غرس ثقافة الصمود
هناك مبدأان على وجه الخصوص - تنمية ثقافة المرونة السيبرانية وتشجيع المرونة المنهجية والتعاون - تم التقليل من قيمتهما منذ فترة طويلة. يوفر هذان المبدأان للمنظمات نقطة انطلاق لتحويل الضعف إلى مرونة إلكترونية. يتم تطبيق المبادئ على النحو التالي:
غرس ثقافة المرونة الإلكترونية
يتم تمكين الموظفين لفهم وتجسيد السلوكيات المرنة عبر الإنترنت. هذا المبدأ لديه الممارسات التالية:
كسب الثقة من خلال المساءلة والشفافية: تقوم الإدارة بشكل منتظم وواضح وعلني بإبلاغ إستراتيجية المرونة الإلكترونية والممارسات والعمليات والنجاحات والفشل. هذا يبني ويحافظ على المعرفة والثقة والانفتاح والملكية على النجاح التنظيمي.
القيادة الواعية المرنة عبر الإنترنت: تتمتع القيادة بالخبرة والقوة لإدارة المرونة الإلكترونية للمؤسسة وفقًا لأفضل الممارسات ويتم تحفيزها لتعزيز خبرتها مع التغييرات في المشهد.
القيادة تقود الثقافة: تحدد القيادة النغمة وتضع الآليات التنظيمية في مكانها لدفع ثقافة القدرة والمساءلة من أجل المرونة السيبرانية على كل مستوى من مستويات المؤسسة.
بطل سلوك الموظف: يتفهم الموظفون أهداف المرونة الإلكترونية المحددة ، ويشعرون بالمسؤولية عن المرونة الإلكترونية للمؤسسة ، ويتمتعون بالقدرة على ممارسة سلوك مرن عبر الإنترنت في تفاعلاتهم اليومية دون خوف من العقاب.
تقديم تدريب مستمر: يتم تعليم الموظفين مفاهيم المرونة الإلكترونية وأفضل الممارسات ، وأهمية المرونة الإلكترونية ودورها في المسؤوليات اليومية. إنهم يمارسون هذه الدروس باستمرار ، والتي تتطور مع مشهد المرونة الإلكترونية. علاوة على ذلك ، يحصلون على ردود فعل سريعة على أفعالهم.
تشجيع المرونة المنهجية والتعاون على مستوى النظام الإيكولوجي
تتفهم المنظمة أوجه الترابط داخل نظامها البيئي ، وتشارك مع المنظمات الأخرى ، وتؤدي دورها في الحفاظ على مرونة النظام البيئي بأكمله. هذا المبدأ لديه الممارسات التالية:
الثقة من خلال المعرفة والمساءلة والشفافية: تحافظ المنظمة على الشفافية في ممارساتها وعملياتها ونجاحاتها وإخفاقاتها مع شركائها في النظام البيئي وتشارك أفضل الممارسات لبناء مجموعة أكثر مرونة.
التعاون على مستوى النظام الإيكولوجي. تخلق الإدارة ثقافة التعاون وتحدد الأهداف الاستراتيجية لمشاركة المعرفة والمعلومات. وكذلك أيضًا ، فهو يحدد المخاطر الإلكترونية في النظام البيئي ويفهمها ويخفف من حدتها. كما تتعاون المنظمة بنشاط مع أقرانها في الصناعة وواضعي السياسات.
قدرات المرونة الإلكترونية على مستوى النظام البيئي. تعمل المنظمة باستمرار على تحسين قدرات المرونة الإلكترونية الجماعية جنبًا إلى جنب مع الأعضاء الآخرين في النظام البيئي لتبادل المعرفة وزيادة الوعي وتعزيز المعايير العامة للممارسة. يؤدي ذلك إلى زيادة القدرات الجماعية لجميع أعضاء النظام البيئي ، وتحقيق التوازن المناسب بين الابتكار والتأهب والحماية والاستجابة والتعافي.
تعزز هذه المبادئ والممارسات نوع الضعف السيبراني الذي تحتاجه المنظمات والنظم البيئية. لا يتعلق الأمر فقط بإنشاء نظام بيئي أكثر قدرة أيضًا. يتعلق الأمر بفرصة اكتساب ميزة تنافسية مستدامة. المنظمات التي تتبنى المرونة الإلكترونية بسرعة من خلال الثغرات الواثقة تظهر بسرعة كرائدة في صناعتها وتضع معيارًا لنظامها البيئي.
https://www.threesteps.com.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.4m.com.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.beclinic.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.beach-house.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.box7.com.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.carenal.com.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.boostup.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.ic.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.boostup.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.flyambulance-ksa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.dogadoptionsromania.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.getsmart.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.maisondedith.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.rayatmarketing.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.thecontent-shop.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.racearabia.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.ajzmsa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.zamakan.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.yasseralturki.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.profaccountant.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.transients.sa/profile/al-jazirah/profile
https://sa.healing-secret.org/profile/al-jazirah/profile
https://www.optimizera.sa/profile/al-jazirah/profile
https://www.sahiranahari.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.ymlogy.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.marasyelebdaaformarble.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.spwksa.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.cinewarehouse.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.alphagroupsa.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.talakey.com/profile/al-jazirah/profile
https://sa.esperantomondo.org/profile/al-jazirah/profile
https://www.rakuda.life/profile/al-jazirah/profile
https://www.alnaiftrading.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.alwesamacademy.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.inmedinah.com/profile/al-jazirah/profile
https://pt.tmjewellry.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.jasemini.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.bharat-ksa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.fablabmostaqbli.org/profile/al-jazirah/profile
https://www.fulllboost.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.merefugees.org/profile/al-jazirah/profile
https://www.healthpcs.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.photogenicsa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.sabia.online/profile/al-jazirah/profile
https://www.hananelghawaby.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.butiknurnisa.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.quraishvoice.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.saedduzdar.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.sabaq-altoroq.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.gulfwatersports.ae/profile/al-jazirah/profile
https://www.1page-co.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.samsysjo.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.sama-dxb.com/en/profile/al-jazirah/profile
https://www.falcommercial.store/profile/al-jazirah/profile
https://www.samara-implants.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.saoudalmohanndi.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.sanddtc.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.mtha8.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.milosgym.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.linkcreativesworkshops.com/profile/al-jazirah/profile
https://www.9cafe.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.saperan.net/profile/al-jazirah/profile
https://www.nawaembeauty.com/profile/al-jazirah/profile
https://ar.sada.edu.sa/profile/al-jazirah/profile